Sénéo : une nouvelle gouvernance pour piloter les réseaux d’eau

Par Armand Rosam |

Le renouvellement de la gouvernance des syndicats d’eau est stratégique à plus d'un titre. Le 5 mai, le comité syndical de Sénéo a réélu Josiane Fischer à sa présidence, marquant le début d’un mandat stratégique pour l’avenir des réseaux d’eau potable et des infrastructures associées.

Sénéo : une nouvelle gouvernance pour piloter les réseaux d’eau

Le renouvellement de la gouvernance des syndicats d’eau est stratégique à plus d’un titre. Le 5 mai, le comité syndical de Sénéo a réélu Josiane Fischer à sa présidence, marquant le début d’un mandat stratégique pour l’avenir des réseaux d’eau potable et des infrastructures associées.

Une gouvernance représentative des territoires desservis

Réuni à Nanterre, le comité syndical a installé une nouvelle équipe dirigeante composée de :

  • une présidente
  • sept vice-présidents
  • deux membres du bureau

Ces 10 élus représentent l’ensemble des 10 communes desservies, garantissant une gouvernance équilibrée des réseaux d’eau à l’échelle territoriale.

Le comité syndical regroupe au total :

  • 25 délégués titulaires
  • 20 suppléants

Tous issus des établissements publics territoriaux (EPT), acteurs essentiels de la gestion des réseaux.

DSP eau : un enjeu majeur pour les réseaux et services publics

Parmi les priorités du mandat, le renouvellement de la délégation de service public (DSP) constitue un tournant structurant. Objectif :

  • désigner un nouvel opérateur d’ici la fin de l’année
  • créer une société dédiée à l’exploitation du service de l’eau


Pour les professionnels des VRD, cette évolution implique :

  • une redéfinition de la gestion des réseaux d’eau potable
  • de nouvelles modalités d’exploitation
  • une optimisation des performances techniques et économiques

Des investissements dans les infrastructures hydrauliques

Au cœur de ce nouveau mandat : le renforcement des infrastructures d’eau potable. D’ailleurs, les priorités annoncées consistent en la :

  • modernisation des réseaux existants
  • amélioration de la résilience face aux aléas climatiques
  • diversification des réseaux d’approvisionnement en eau
  • sécurisation de la distribution

Ces investissements concernent directement :

  • les canalisations
  • les ouvrages de stockage
  • les systèmes de distribution
  • les interconnexions entre réseaux

A la clé, la garantie de continuité du service et de limiter les pertes en réseau.

Résilience et autonomie : les nouveaux défis des réseaux d’eau

Face au changement climatique et aux tensions sur la ressource, les syndicats d’eau doivent adapter leurs stratégies.
Pour Sénéo, cela passe par :

  • une meilleure autonomie de production et de distribution
  • une gestion optimisée des ressources
  • une capacité accrue à faire face aux crises (sécheresse, pollution, surconsommation)

Des enjeux directement liés aux métiers des réseaux, notamment en matière de conception et de maintenance des infrastructures hydrauliques.

Une organisation structurée autour de commissions techniques

Le comité syndical a également mis en place plusieurs commissions stratégiques :

  • Commission d’appel d’offres
  • Commission consultative du service public de l’eau
  • Commission de contrôle financier
  • Commission de concession

Ces instances jouent un rôle clé dans :

  • la passation des marchés publics
  • le suivi des investissements
  • le contrôle de la performance des réseaux

Une vision de long terme

Réélue à la présidence, Josiane Fischer a rappelé l’importance des décisions à venir pour l’avenir du syndicat :

« Nous avons beaucoup de travail devant nous, avec des décisions qui engagent l’avenir du syndicat. »

Cette nouvelle mandature s’inscrit dans une logique claire :

  • anticiper les besoins futurs en eau potable
  • moderniser durablement les infrastructures
  • maintenir un service de qualité pour les usagers

Illustrateur de tendances


Pour les professionnels des réseaux, les orientations de Sénéo illustrent les grandes tendances du secteur :

  • montée en puissance des investissements dans les réseaux d’eau
  • évolution des modèles de gestion (DSP, sociétés dédiées)
  • nécessité d’infrastructures plus résilientes
  • importance de la planification à long terme